5...4...3...2...1... Agora é Agora! Aula (06/01/2013)

Volta às aulas, ano novo, vida nova e o Jogo da Liderança cada vez mais emocionante... Depois de um empate nas primeiras rodadas, agora temos o grupo Lideralizando a frente na classificação, com uma diferença de pontos muita pequena em relação aos demais grupos, então se preparem... Pois os próximos jogos prometem fortes emoções e esse jogo pode virar! Finalizada a Abordagem dos Traços, estamos iniciando o estudo de uma nova abordagem: "A Abordagem Comportamental" que irá servir de tema principal para o próximo jogo que acontecerá na próxima segunda-feira entre as equipes: T-Leaders x Camaleões. A ideia que fundamenta esta linha de pesquisa é a seguinte pergunta: “Existe algo único ou universal na forma como os líderes se comportam?” É interessante notar que esta linha de pesquisa ia praticamente em direção oposta à linha de pesquisa de traços. Explicando melhor: Se a pesquisa de traços tivesse obtido o sucesso e conseguisse explicar a questão da liderança, então o trabalho que teríamos para identificar um líder estaria em identificar nas pessoas determinadas características. Isso significaria que o líder nasce com um dom e que não é possível aprender a ser líder. Por outro lado, se a pesquisa comportamento tivesse sucesso em explicar o conceito de liderança através do comportamento dos líderes, teríamos a possibilidade de ensinar as pessoas a serem líderes. O comportamento do líder contribui para o sucesso ou insucesso da liderança. De acordo com esta abordagem, existem duas categorias de comportamento: orientação para a tarefa e orientação para as pessoas, que podem existir em alto grau e em baixo grau, definindo assim quatro comportamentos dos líderes.

O líder com alto grau de envolvimento com as tarefas e baixo grau de envolvimento com as pessoas é o líder Autocrático. Este está puramente preocupado com a eficiência e eficácia na realização das tarefas. O líder com alto grau de envolvimento com as pessoas e baixo grau de envolvimento com as tarefas é o líder Democrático. Este tipo de líder possui uma maior preocupação com as relações interpessoais. O líder com baixo grau de envolvimento tanto nas tarefas como nas pessoas é o líder liberal. Este líder permite que os liderados trabalhem com maior autonomia. O líder com alto grau de envolvimento nas tarefas e nas pessoas é o líder ideal. Esse é para a Teoria Comportamental: "Esse cara sou eu" de Roberto Carlos. Sempre é bom lembrar que ninguém é líder, e sim está líder. A situação é que vai definir, assunto para as próximas aulas. Fiquem ligados!!! Dia 13/01/14 no Auditório Novo do Centro Acadêmico do Agreste, às 20h30min. Quem vencerá esse desafio???